La formación, gestionada por la propia Federación, contó con la participación como formador del especialista en gestión deportiva Juan Elonga, quien ofreció una visión integral que combinó el enfoque administrativo con la necesidad de impulsar modelos de gestión más autónomos y proactivos.Durante la capacitación se abordaron tres ejes fundamentales. En primer lugar, la gestión de infraestructuras administrativas funcionales, destacando la importancia de contar con estructuras organizativas sólidas y operativas. En segundo lugar, la gestión de las relaciones institucionales, incluyendo la interacción con el Gobierno, la Federación, el personal federativo, empresas y clubes deportivos. Y, en tercer lugar, el tratamiento y la gestión de la información, un aspecto clave para la toma de decisiones y el desarrollo estratégico de las entidades.Más allá del contenido técnico, el formador insistió en la necesidad de impulsar un cambio de mentalidad dentro del sector deportivo. Subrayó que la gestión no debe depender exclusivamente del Gobierno ni de la Federación, sino que los propios clubes deben generar dinamismo y actividad con los recursos disponibles, incluso antes o durante los procesos de solicitud de mejoras, recursos o herramientas.
En este sentido, se destacó que los recursos llegan con mayor facilidad cuando encuentran una gestión en marcha, activa y organizada, capaz de demostrar iniciativa y aprovechamiento de los medios existentes.Tras la doble sesión de formación, los participantes compartieron un refrigerio en señal de agradecimiento al formador por las orientaciones recibidas. Este momento sirvió además para reforzar el compromiso de los asistentes, quienes ahora asumen la responsabilidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos en sus respectivas instituciones deportivas.
